پروژه فارسی

توضیحات کوتاه و لینک دانلود پژوهشگران عزیز وبسایت فایل سحرآمیز امروز برای شما یک مقاله آماده درباره نمونه سوالات اصول سرپرستیرا برای دانلود قرار دادیم امیدواریم مورد رضایت شما عزیزان واقع شده باشد برای دیدن توضیحات بیشتر متن زیر را مطالعه فرمایید

دانلود - Download

لیست فایل های مشابه

---

توضیحات کامل در مورد فایل

دانلود نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش

پژوهشگران عزیز وبسایت فایل سحرآمیزامروز برای شما یک مقاله آماده دربارهٔ نمونه سوالات اصول سرپرستیرا برای دانلود قرار دادیم امیدواریم مورد رضایت شما عزیزان واقع شده باشد برای دیدن توضیحات بیشتر متن زیر را مطالعه فرمایید.

این صفحه محصولی به نام "دانلود نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش" را معرفی می کند که در وبسایت فایل سحرآمیز (magicfile.ir) قرار دارد. در ادامه توضیحات مفصل تری در مورد این محصول ارائه می شود:

این محصول یک نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش است که در قالب فایل ورد (Word) با قابلیت ویرایش ارائه شده‌است. این فایل برای دانشجویان و افرادی که در حوزه های مدیریت و سرپرستی فعالیت می کنند مفید خواهد بود.

جزییات فایل نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش به شرح زیر می‌باشد

• عنوان: نمونه سوالات اصول سرپرستی
• فرمت فایل: ورد doc) word)
• قابلیت اجرا با نسخه‌های آفیس: ۲۰۱۳ تا آخرین نسخه
• قابلیت ویرایش بعد دانلود: دارد
• امکان پرینت گرفتن: بدون هیچ گونه مشکل در چاپ

مجموعه نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش :

۱-نقش سرپرست به عنوان یک تسهیل‌کننده را توضیح دهید؟
-به حرف اعضای تیم گوش می‌دهد.
-ترس را از بین می‌برد.
-به تغییر و تنوع بها می‌دهد.
-اطلاعات را به اشتراک می‌گذارد.
-انگیزه ایجاد می‌کند.
-بدون امر و نهی در تیم نفوذ می‌کند.
۲-کنترل چیست؟
یکی از وظایف اصلی سرپرستان کنترل است.
کنترل، فعالیتی است که ضمن آن عملیات پیش‌بینی شده با عملیات انجام شده مقایسه می‌شوند و در صورت وجود اختلاف و انحراف بین آنچه باید باشد و آنچه هست، به رفع و اصلاح آنها اقدام می‌شود.
۳-فرایند کنترل را توضیح دهید؟
فرایند کنترل، مستلزم سه کار اساسی است:
۱-تعیین استاندارهای عملکرد
۲-نظارت بر عملکرد و مقایسه آن با استانداردها
۳-اتخاذ اقداماتی اصلاحی
۴-انواع کنترل را نام ببرید؟
روش‌های کنترل را می‌توان به سه دسته تقسیم‌بندی نمود.
۱-کنترل قبل از عملیات
۲-کنترل هنگام عملیات
۳-کنترل بعد از عملیات
علاوه بر روش‌های کنترلی ابزارها و فنون بسیاری وجود دارد که یک سرپرست برای اعمال کنترل می‌تواند از آنها استفاده کند. گزارش‌های کتبی، مشاهدات شخصی، مانیتورهای الکترونیکی و مدیریت بر مبنای اهداف اشاره کرد.
۵-تعدادی از ابزار مهم کنترل را نام برده توضیح دهید؟
۱-تدابیر سنتی: گاه به‌طور مستقل و گاهی همراه کنترل از طریق بودجه اعمال می‌شوند و عمدتاً عبارتند از: گزارش‌های آماری، گزارش‌ها و تحلیل‌های خاص، بازرسی عملی و مشاهدات شخصی.
۲-کنترل از طریق بودجه: بودجه طرحی است که نحوه تخصیص منابع مالی را به فعالیت‌های مشخص در یک دوره معین نشان می‌دهد.
۳-تحلیل نقطه سر به سر: نقطه سربه سر نقطه ای است که در آن نقطه نه سودی آید سازمان می‌شود و نه زیانی. به عبارت دیگر در آن نقطه درآمد کل با هزینه کل برابر است.
۴-نمودار گانت:
۵-روش بازنگری و ارزشیابی برنامه
۶-روش مسیر بحرانی

و. برای دیدن کامل فایل نمونه سوالات اصول سرپرستیدر قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش را دانلود فرمایید.