پروژه فارسی

توضیحات کوتاه و لینک دانلود امروز برای شما پژوهشگران عزیز یک مقاله آماده درباره تئوری محدودیتTheory of constraints آماده دانلود قرار دادیم می توانید به عنوان تحقیق پژوهشی در قال فایل پاورپوینت ارایه دهید همچنین با قابلیت ویرایش نیز می باشد

دانلود - Download

لیست فایل های مشابه

---

توضیحات کامل در مورد فایل

دانلود تحقیق آماده درباره تئوری محدودیتTheory of constraints در قالب فایل پاورپوینت با قابلیت ویرایش

امروز برای شما پژوهشگران عزیز یک مقاله آماده درباره تئوری محدودیتTheory of constraints آماده دانلود قرار دادیم می توانید به عنوان تحقیق پژوهشی در قال فایل پاورپوینت ارایه دهید همچنین با قابلیت ویرایش نیز می باشد

جزییات فایلی که دانلود خواهید کرد بصورت زیر می باشد

• عنوان : تئوری محدودیتTheory of constraints
• فرمت فایل : پاورپوینت ppt PowerPoint
• قابلیت اجرا با نسخه های آفیس : 2013 تا آخرین نسخه
• قابلیت ویرایش بعد دانلود: دارد
• امکان پرینت گرفتن : بدون هیچ گونه مشکل در چاپ
• تعداد صفحه : 52

اسکرین شات اسلایدر های این تحقیق تئوری محدودیتTheory of constraints

قسمتی از متن انتخاب شده از داخل فایل بشرح زیر می باشد

عنوان: تئوری محدودیت(Theory of Constraints)

مقدمه:
تئوری محدودیت، که به‌طور رسمی با نام " تئوری محدودیت ها" شناخته می‌شود، یک مدل مدیریتی است که توسط الیاهو گلدرات در دهه 1980 معرفی شد. این تئوری به عنوان یک روش سیستمی برای بهبود عملکرد سازمان‌ها و حل مشکلات مدیریتی در نظر گرفته می‌شود. تئوری محدودیت بر این اصل تاکید دارد که هر سازمان یک یا چند منبع محدود دارد که تعیین کننده عملکرد کل سیستم است. در این مقاله، به بررسی اصول و مفاهیم تئوری محدودیت و کاربردهای آن در مدیریت می‌پردازیم.

اصول اساسی تئوری محدودیت:
الف) تعریف محدودیت: تئوری محدودیتمعتقد است که هر سازمانی حداقل یک منبع محدود دارد که عملکرد کل سیستم را تعیین می‌کند. این منبع می‌تواند منابعی مانند توان تولید، ظرفیت ماشین‌آلات، نیروی انسانی یا هر عامل دیگری که محدود است، باشد.

ب) اولویت‌بندی: تئوری محدودیتبر این اصل تاکید دارد که باید بر روی محدودیت‌های اصلی تمرکز کرده و آنها را در اولویت قرار داد. به عبارت دیگر، تلاش باید بر افزایش عملکرد و بهبود محدودیت‌ها تمرکز داشته باشد تا بهبودی چندانی در کل سیستم دست یابد.

ج) انطباق سایر عوامل با محدودیت: تئوری محدودیتتاکید دارد که سایر عوامل سازمان باید با محدودیت‌ها هماهنگ شوند تا به بهترین شکل ممکن از ظرفیت محدود استفاده شود. این شامل هماهنگی فرآیندها، برنامه‌ریزی تولید، مدیریت موجودی و سایر عوامل مرتبط است.

اجزای اصلی تئوری محدودیت:
الف) منبع محدود (Constraint): همان منبعی است که عملکرد کل سیستم را تعیین می‌کند. تعیین و شناسایی منبع محدود اولین گام برای اجرای تئوری محدودیتاست.

ب) تخصیص: این اجزا به تخصیص منابع موجود به منظور بهبود عملکرد سیستمتاسفانه، به دلیل محدودیت حجم مجاز متن در هر پاسخ، نمی‌توانم یک مقاله کامل در مورد تئوری محدودیترا در اینجا بنویسم. اما می‌توانم به صورت خلاصه به برخی اصول و مفاهیم اساسی تئوری محدودیت اشاره کنم

و ... برای مطالعه کامل فایل تئوری محدودیتTheory of constraints را دانلود فرمایید